10月15日至18日，集團黨委書記、董事長谷建春帶隊赴集大原公司、大宗商品交易集團、國貿(mào)公司開展督導調(diào)研，深入了解經(jīng)營指標進度、重點項目建設、業(yè)務拓展、風險防范等情況，幫助解決面臨的困難和問題，加壓決戰(zhàn)決勝全年目標任務。集團領導杜銳、王福寶及總部相關部室負責人分別參加了調(diào)研。
調(diào)研組對各公司工作予以肯定，對下一步工作提出五點要求：要進一步強化政策研究轉化，緊盯國家政策導向和資金投向，用好超長期特別國債政策利好，積極爭取資金和項目支持，力爭在加快鐵路投資建設、優(yōu)化集運站及樞紐布局等方面取得更大進展。要進一步強化主責主業(yè)管理，積極推進內(nèi)部資源整合協(xié)同，推動資源向主責主業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)集中，著力解決系統(tǒng)內(nèi)的同質(zhì)化競爭、重復建設等問題，引導構建特色化、差異化的產(chǎn)品和服務，加快形成主責主業(yè)更加聚焦、產(chǎn)業(yè)結構更加清晰、競爭優(yōu)勢更加凸顯的生動局面。要進一步強化項目謀劃儲備，主動將企業(yè)放到黨和國家事業(yè)發(fā)展大局和我省推動高質(zhì)量發(fā)展實踐中來謀篇布局，找準政策導向、市場取向、行業(yè)趨勢和企業(yè)實際的契合點，積極謀劃一批適應新形勢、新要求的大項目、好項目，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展蓄勢聚能。要進一步強化改革創(chuàng)新合力，深入開展對標一流行動，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，將完善公司治理結構和市場化經(jīng)營機制有機結合，將深化國企改革目標要求與加強風險防范化解有機結合，不斷提升經(jīng)營管理質(zhì)效，切實在增強核心功能、提高核心競爭力上取得更大進展。要進一步強化人才隊伍建設，聚焦業(yè)務需要、事業(yè)發(fā)展，破除陳舊的人才觀,樹立正確的擇才觀、用人觀,以寬廣的胸懷、創(chuàng)新的思路，更精準選才、全面儲才、廣泛聚才，鼓勵人才創(chuàng)新實踐,倡導人才價值評價多元化，讓對事業(yè)發(fā)展有作用、有貢獻的人才競相涌現(xiàn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才支撐。
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